A síndrome é o oposto do burnout. Está associada com a falta de demandas e interesse no trabalho. Se não tratada pode levar a transtornos como ansiedade e depressão.
Não, você não está feliz no emprego. Todos os dias você tem pouca demanda de trabalho, sente desinteresse, tédio, e além disso, não encontra mais propósito nas atividades que faz. Se você se identificou com a abertura desse texto, cuidado. Você pode estar com a Síndrome de Boreout.
Em tempos de pandemia e trabalho remoto, a gestão arcaica baseada em comando e controle se tornou quase impossível, dando lugar à gestão por contexto.
Na gestão por contexto, a liderança é próxima à equipe, vê os funcionários como parceiros de negócio e contextualiza as informações da corporação, ao mesmo tempo em que respeita a individualidade de cada pessoa.
Assista, no primeiro episódio da série Cooltura, quais são os sintomas e a responsabilidade dos líderes em casos de Burnout.
Confira três insights sobre a Estônia, país em que 98% da população têm uma identidade digital e que 99,8% das transações bancárias são online.
2020 mudou a forma de funcionar das empresas possibilitando aos CEOs agir de forma mais assertiva – mas qual o balanço ótimo entre virtual e real? Leia o artigo no Brazil Journal: https://braziljournal.com/como-os-ceos-estao-tomando-decisoes-mais-rapidas
Qual o impacto que certos tipos de lideranças podem ter em nossas vidas e carreiras e o que podemos/devemos fazer?
Um texto sobre liberdade, responsabilidades e as misérias de uma geração que está se perdendo no meio do caminho.
Excesso de pressão por resultados e expectativas frustradas aumentam casos de afastamento do trabalho.
Microgerenciamento. À primeira vista, a palavra parece que provém de algo positivo, algum tipo de gerenciamento funcional. Entretanto, o microgerenciamento é um dos grandes erros que um administrador pode cometer em termos de gestão de pessoas.
Especificamente, microgerenciamento é um tipo de gestão em que o chefe, diretor ou gerente pratica um excessivo controle sobre sua equipe. Este tipo de gerenciamento é um dos maiores causadores de desmotivação, estresse, revolta, inibição de talento e desânimo dentro das empresas.
Há 20 anos a McKinsey realiza um estudo global sobre a saúde organizacional, o “Organization Health Index”. O objetivo é identificar as respostas escondidas nas organizações sobre os desafios na gestão de pessoas.
Uma das conclusões do estudo no Brasil é que há uma grande diferença entre a visão dos líderes e dos colaboradores quanto a vários fatores que compõem a saúde organizacional de uma empresa.