Há 20 anos a McKinsey realiza um estudo global sobre a saúde organizacional, o “Organization Health Index”. O objetivo é identificar as respostas escondidas nas organizações sobre os desafios na gestão de pessoas.
Uma das conclusões do estudo no Brasil é que há uma grande diferença entre a visão dos líderes e dos colaboradores quanto a vários fatores que compõem a saúde organizacional de uma empresa.
De seu escritório em Londrina, no Paraná, César Paiva administra a Real Investor, um fundo de investimentos que, em 10 dez anos, multiplicou sua cota por 10, sem aporte de grandes bancos e captando principalmente no boca-a-boca.
Nesta conversa com o Brazil Journal, Paiva fala sobre o momento da Bolsa e a carteira de investimentos do fundo.
Quando Scott Cook fundou a Intuit, uma empresa de software para gestão e contabilidade de pequenos negócios, os computadores pessoais ainda eram uma novidade e os softwares ainda eram vendidos em disquetes em caixinhas. Hoje, a Intuit vale US$ 68 bilhões na Nasdaq.
Já na sua carreira de investidor, Cook apostou na Amazon e na eBay ainda no início — e foi mentor de Larry Page no Google.
Hoje cedo, na abertura da Brazil at Silicon Valley, a conferência organizada pelos alunos brasileiros de Stanford, Jorge Paulo Lemann entrevistou Cook.
O tema: como incentivar a inovação em grandes organizações.
A seguir, os sete insights de Cook compartilhou com Lemann.
A saúde organizacional deve ser vista como um dos ativos mais importantes. Cada CEO precisa analisar, do ponto de vista dos negócios, quais serão as transformações necessárias e como elas implicarão em crenças e comportamentos.
Reavaliar qual tipo de cultura é disseminada em sua empresa, qual mensagem é passada para frente, e como ela afeta o trabalho de toda a cadeia produtiva é um passo importante para o sucesso – hoje é fácil ter parâmetros objetivos, com fatos e dados, para essas questões mais subjetivas.
Sem funcionários motivados o resultado da empresa não será atingido de forma sustentável ao longo dos anos.
Criado há pouco mais de um ano, o Instituto Apoia premia bons alunos da escola pública com bolsas de estudo em escolas particulares, curso de inglês, mentoria de carreira com os executivos parceiros do programa, além de auxílio para transporte e alimentação.
Quer aumentar a chance de sucesso? Garanta que haja um propósito significativo para todos, e faça as pessoas serem co-criadoras do objeto de engajamento e da sua narrativa. Nas transformações corporativas, isso é fundamental.