Guia completo para investidores iniciantes

Guia completo para investidores iniciantes

Os investidores iniciantes têm dúvidas sobre quando, onde e como fazer com que o investimento renda da maneira correta. O problema está em identificar o momento certo para investir e isso faz com que a insegurança seja grande.

As possibilidades de investimento vão desde criptomoedas – como o Bitcoin – até o Tesouro Direto. Há investimento certo para as características de cada pessoa, bem como o objetivo a ser alcançado.

Neste guia para investidores iniciantes você poderá conferir:
– Como definir o perfil de investidor
– Melhores aplicações para investidores iniciantes
– Erros comuns dos investidores iniciantes

Microgerenciamento: aprenda a se livrar desse problema

Microgerenciamento. À primeira vista, a palavra parece que provém de algo positivo, algum tipo de gerenciamento funcional. Entretanto, o microgerenciamento é um dos grandes erros que um administrador pode cometer em termos de gestão de pessoas.

Especificamente, microgerenciamento é um tipo de gestão em que o chefe, diretor ou gerente pratica um excessivo controle sobre sua equipe. Este tipo de gerenciamento é um dos maiores causadores de desmotivação, estresse, revolta, inibição de talento e desânimo dentro das empresas.

O ponto cego dos líderes no Brasil: seus próprios funcionários

Há 20 anos a McKinsey realiza um estudo global sobre a saúde organizacional, o “Organization Health Index”. O objetivo é identificar as respostas escondidas nas organizações sobre os desafios na gestão de pessoas.

Uma das conclusões do estudo no Brasil é que há uma grande diferença entre a visão dos líderes e dos colaboradores quanto a vários fatores que compõem a saúde organizacional de uma empresa.

A miopia da inovação

É fato que a urgência de alterar modelos de negócios frente à revolução digital gerou uma corrida desenfreada pela transformação tecnológica.

No encalço, surgiu um fenômeno que atinge exponencialmente as empresas: a miopia da inovação. Ela consiste na dificuldade das corporações de enxergar que o cerne das transformações na era digital deve ser o propósito.

Sem uma visão clara da sua razão de existir, as empresas perdem o foco do que é realmente necessário para se manterem relevantes no ambiente de mudanças rápidas e disruptivas.

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