O ponto cego dos líderes no Brasil: seus próprios funcionários

Há 20 anos a McKinsey realiza um estudo global sobre a saúde organizacional, o “Organization Health Index”. O objetivo é identificar as respostas escondidas nas organizações sobre os desafios na gestão de pessoas.

Uma das conclusões do estudo no Brasil é que há uma grande diferença entre a visão dos líderes e dos colaboradores quanto a vários fatores que compõem a saúde organizacional de uma empresa.

A miopia da inovação

É fato que a urgência de alterar modelos de negócios frente à revolução digital gerou uma corrida desenfreada pela transformação tecnológica.

No encalço, surgiu um fenômeno que atinge exponencialmente as empresas: a miopia da inovação. Ela consiste na dificuldade das corporações de enxergar que o cerne das transformações na era digital deve ser o propósito.

Sem uma visão clara da sua razão de existir, as empresas perdem o foco do que é realmente necessário para se manterem relevantes no ambiente de mudanças rápidas e disruptivas.

Falha de segurança no WhatsApp: perguntas e respostas para entender o caso

O WhatsApp confirmou a presença de uma falha grave no aplicativo nesta terça-feira (13), e recomendou que todos os usuários atualizem o app no celular. A vulnerabilidade afeta tanto o Android quanto o iPhone (iOS), e permite que o aparelho seja invadido por um spyware a partir de uma chamada de voz não atendida pelo mensageiro. Então, o programa malicioso teria acesso à câmera, ao microfone e a outros arquivos do dispositivo.

Digerindo (ou tentando) a sopa de letras: Lean, DT, Scrum, 6 Sigmas, etc.

Enquanto empresas tradicionais tentam se adaptar e serem competitivas, novas empresas estão desbravando mundos incertos e experimentando novas soluções a partir de seus DNAs tecnológicos: as startups.

Nesse contexto, acaba sendo inevitável reavaliar como gerir a organização e as equipes, ficando evidente a importância da mudança começar pela liderança. As equipes precisam resolver problemas rapidamente com autonomia e sem medo de experimentar coisas novas.

Isso justifica a adoção de metodologias, com a finalidade de conseguir mudar o status quo: queremos entregar mais rápido, melhor e com qualidade, trabalhando de forma diferente para surpreender nossos clientes. Eis que surgem dúvidas junto com a sopa de letrinhas: Qual usar? Qual é a melhor? O que significa essa sigla? Como entregar os resultados que queremos? Quem contratar para nos ajudar com isso?

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